Brancheafdelingens fagblad nr. 3 • december 2012 GOD JUL Vi ønsker alle FOA-buschauffører og deres familier en rigtig glædelig jul … INDHOLD Leder s. 3 • Sporvogn på strøget i Århus s. 4 + 21 • Indkaldelse til generalforsamling s. 5 Læringstur til Odense s. 12 • Roser til passagerne s. 15 • Sudoku s. 22 • 60. årgang 2 Sporvejsfunktionærernes Brancheafdeling Nr. 3 december 2012 Mejerivænget 13,8310 Tranbjerg J., tlf. 23 72 11 70. Skal du træffe Bente Mikkelsen i Brancheafdelingen på Chr. X's vej, så ring i forvejen, da Bente ofte bliver kaldt ud fra kontoret. Brancheafdelingens, Bente Mikkelsens mail adresse er: [email protected] Brancheafdelingens hjemmeside: www.sfba.dk Tillidsmænd/bestyrelsesmedlemmer Tillidsmands/bestyrelses-suppleant Formand Bente Mikkelsen 41 91 64 41 (T) 23 72 11 70 (P) [email protected] Nord Alex Baun 41 91 68 59 (T) 20 60 33 67 (P) [email protected] Syd Syd Hans Jensen 41 91 64 31 (T) [email protected] Syd Næstformand Chris Gade Oxholm Sørensen 41 91 63 51 (T) 21 49 10 61 (P) [email protected] Syd Peter Crawford Houman Khakpour Stokagervej Jean Philip Ricard 41 91 67 10 Arbejdsmiljørepræsentanter Nord: Redaktion: E-mail: [email protected] Nord: Alex Baun 41 91 68 59 Syd: René Nørgaard 41 91 68 56 Bente Mikkelsen 41 91 64 41 (T) 23 72 11 70 (P) [email protected] Chris Gade Oxholm Sørensen 41 91 63 51 (T) 21 49 10 61 (P) Syd: Houman Khakpour 41 91 64 34 Chris Gade Oxholm Sørensen 41 91 63 51 Syd: Solvei Helen Jørgensaen Layout og tryk: WERKs Grafiske Hus a|s Tlf. 86 27 54 99 Vest: Vest: Framarz Ghobadi 41 91 65 69 Ole Meier OBS: Næste nummer udkommer medio februar 2013. Billeder i bladet er taget af: Klavs Skytte og Bente Mikkelsen Oplag: 800 Deadline: Den 1. februar 2013 kl. 12. Nr. 3 december 2012 3 Hvor er medindflydelsen og medbestemmelsen!! Endnu en gang er der indkaldt til MED som står for medindflydelse og medbestemmelse, og samtidig udkommer ledelsens personaleblad, Inform, hvor de fortæller, at Grønkørsel nu skal indføres i firmaet. Hvorfor skal vi så på MED-mødet den 4. december have det på dagsorden, når ledelsen allerede har bestemt, hvordan Grønkørsel skal forgå? Grønkørsel vil have fokus på antallet af opbremsninger, accelerationer og sving hos hver enkelt chauffør, samt hvor ”alvorlige” disse hændelser er. Når det nu åbenbart er bestemt, kan jeg blot spørge her: Har man ved beregningen taget hensyn til, at køretiden ikke er ok alle steder, at der er forskel på passagerbelastningen, og at antallet af stoppesteder er forskelligt på de forskellige linjer? Og har man overvejet, at dæktryk er et andet sted, hvor man kan spare brændstof? Som vi også kender fra vores privatbiler, kan forkert dæktryk øge forbruget 3-6 % eller mere. Alle disse faktorer samt mange flere har indflydelse på, hvordan vi kører, og hvordan dieselforbruget er. Vi skal selvfølgelig køre ordentligt, og jeg er ikke i tvivl om, at det gør vi alle, for ellers var vi vel ikke ansat til at køre bus. Tilslut vil jeg gerne på bestyrelsens vegne ønske jer alle, både kollegaer og pensionister, en glædelig jul og et godt nytår. Med håbet om mange gode timer også i 2013. Bente Mikkelsen P.S. Der er sket flere gange, at I kollegaer har spurgt, hvorfor der ikke kommer en tillidsmand til receptionen, når der er kollegaer, som har jubilæum. Vi ville gerne deltage for at fejre kollegaen og for at kunne aflevere vores gave fra klubben personligt. Men det kan desværre ikke lade sig gøre, da man ikke kan finde en vagt, som slutter, så vi kan nå tilbage til stationen, mens der er reception. Sporvejsnyt udgives af: Sporvejsfunktionærenes brancheafdeling Mejerivænget 13, 8310 Tranbjerg J tlf. 23 72 11 70 Ansvarshavende: Bente Mikkelsen Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte indlæg, men det vil altid ske i samarbejde med den, der har skrevet indlægget. Der er ingen censur. Læserbreve og indlæg er derfor ikke nødvendigvis udtryk for Redaktionens eller Brancheafdelingens holdninger. 4 Nr. 1 juni 2012 Sporvognen tilbage på Strøget i Århus Entusiasterne Ove Hansen, John E. Nielsen og Leif Bisbo fortale om gamle dages sporvogne i Århus 8.-10. november, med næsten 6.000 inde i sporvognen som fortalte om deres minder i form af små og store anedoter. Tror ikke den kører, der er ingen skinner De tre entusiaster Ove Hansen, John E. Nielsen og Leif Bisbo Vognstyrens arbejdsplads Alt som det var, annoncerne, stole, håndtag og lamper Tre eksempler på datidens reklamer fra den gang Faste regler for klapvogne, som passagerene ønskede medbragt – en klapvogn skal være klappet sammen og stå op! Se mere på side 21 Nr. 3 december 2012 SPORVEJSPENSIONISTERNE Århus Sporvejes Pensionist & Efterlønsklub INDKALDELSE TIL GENERALFORSAMLING 17 – 01 – 2013 DEN 17/01-2013 KL. 11,00 AFHOLDES DER GENERALFORSAMLING I SPORVEJENES PENSIONIST OG EFTERLØNSKLUB CARL BLOCHSGADE DAGSORDEN 1 VALG AF DIREGENT: 2 BESTYRELSENS BERETNING: V. NIELS L. CARLSEN 3 REGNSKAB: V. HENNING FRANDSAEN 4 INDKOMNE FORSLAG: SKAL VÆRE I BESTYRELSENS HÆNDER SENEST 14 DAGE FØR GENERALFORSAMLINGEN. A. B. FORSLAG IB RUDBJERG BESTYRELSEN FORESLÅR: INDKOMNE FORSLAG: 5 VALG: FØLGEN DE ER PÅ VALG 6 KASSEREREN 2 ÅR: HENNING FRANDSEN V ILLIG TIL GENVALG 7 BEST. MEDL. 2 ÅR: SONJA PETERSEN VILLIG TIL GENVALG 8 SUPLEANT 1 ÅR: KNUD JENSEN VILLIG TIL GENVALG 9 SUPLEANT 1 ÅR: HANS THERKELSEN VILLIG TIL GENVALG AGNETHE HANSEN VILLIG TIL GENVALG 10 REVISOR 2 ÅR: 11 REVISOR SUPLEANT 1 ÅR: BONNICK LUNDBERG. VILLIG TIL GENVALG 12 EVENTUEL: 5 6 Nr. 3 december 2012 Troværdighed, eller – er det ikke spørgsmålet? Af 1090 Pay Randlev Det er nu næsten et år siden jeg forlod min arbejdsplads igennem 32½ år, og jeg må bekræfte at det er svært at undvære såvel chaufførgruppen, som vaskefolk, mekanikere og alle de der har benene solidt fast plantet på gulvet, samt i Brancheafdelingen, men det er også her at troværdigheden blomstrer, i ledelsen er der kun få der efter min mening kan komme op på samme standard, jeg tænker her på de personer jeg som talsmand, sikkerhedsrepræsentant og tillidsmand, kom i berøring med. På en sikker førsteplads som troværdig, ikke kun over for mig, men også ved alle de forhold der skulle eller kunne ændres for det kørende personale, finder jeg at Søren Mejlby har en troværdighed, jeg ikke har mødt mange steder, både ved Århus Sporveje eller udenfor. Så når jeg nu skriver, vil jeg gerne bruge denne lejlighed, til at sige Søren Mejlby TAK. Jeg som andre vidste, at når der blev sagt ja eller lavet en aftale om bytning, ferie, turnusplads, så blev det også holdt. Samtidigt med, at også personlige problemer blev løst, hvis det var menneskeligt muligt, for det meste var muligt med hjælp fra Søren Det umulige bliver gjort muligt M. – husker vi alle at sige tak, eller tog vi det som en selvfølgelighed. Jeg tror det ikke, for igennem mine år ved ÅS, har det altid været Søren Mejlby der blev fremhævet for sin troværdighed, ærlighed og gode samarbejde og sprog, og at der af Søren kunne gives en ”røffel”, uden at chaufførerne følte sig hængt ud – en kunst i sig selv. Nu sidder du og tænker var Søren den eneste. NEJ, Hans Brink var/er også troværdig, men det var i forhold til vagtplaner, vognture, tjenester hvor vi/jeg altid vidste, at hvis det kostede penge, så skulle der være gode argumenter til at få rette noget – hjemmearbejdet var derfor vigtigt, men også ved Hans var tonen rolig, og høflighed en selvfølge, men at ”firmaets tarv kom først” det vidste vi alle godt. Som sagt, uden hjemmearbejdet var i orden, ingen ændringer i planer, turnus eller vognture, men det skal siges, at i forbindelse med gennemgang af nye planer og andet, var Hans altid at træffe, så fejl blev rettet inden det kom ud til chaufførgruppen, det var et ”Must” for Hans. At I ikke alle ved hvem jeg skriver om her er forståeligt, for er der nogen der er blevet sat på arbejde med de nye vagtplaner, vognture og turnusplaner, så er det Søren og Hans på planafdelingen. Jeg har været så naiv at tro, at det der blev gennemført for år tilbage, var mere tilfredsstillende end det der udarbejdes i dag, hvor det alene er økonomi der sætter dagsordenen. Sammenholdt med det,at når Hans og Søren ikke er der mere til at udarbejde ”Så menneskelige planer som muligt”, men det alene er ”Trapez” der skal klare opgaven, er ikke troværdigt. Jeg føler mig sikker på, at hvis jeg/I ikke har, troværdige, høflige, dygtige og menneskelige personer i planafdelingen, sådan som det var i min tid, så er I alle dårligt stillet. Med hensyn til Trapez, har dette program også et troværdighedsproblem, da vi tidligere har set at det kan regne forkert ved sammentælling af tre pause tider, og de fandt aldrig fejlen i programmet! Men nu kommer det svære afsnit, for hvad med min troværdighed, efter aftaler om en Bus (502), aftaler om et løntrin til 35 chauffører der mangler løntrin 31, (for seniormidlerne), aftale om indkøb af busser i vognudvalget, herunder at det er BSR 4 der var grundlaget for udbudsmateriale ved køb/leasing af busser, påstand om at Busselskabet kunne spare op til 20 mil. kr. i forbindelse med aftaler indgået med 3F (2009), og der er sikker mange flere som jeg har fortrængt. Men her vil jeg give min version af ovenstående, for vogn 502 ”kulturbussen” var det en aftale der kom ved et MED-møde i 2010, da bussen skulle spares væk (det kaldes udfasning), som I alle ved var det så som så med troværdighed i den forbindelse. For vi fik aldrig et svar fra ledelsen, på om bussen kunne få en parkeringsplads på et af spor- Nr. 3 december 2012 vejenes garageanlæg, og hvad en sådan skulle koste, prisen var vi enige om troede jeg! Men kun medarbejdersiden i MED kunne huske det. Så til de manglende løntrin, vi har, eller havde en aftale, underskrevet af Finn Mikkelsen og Sanne Gaarsdal og som medunderskriver også 3F, der godt ved, at de fik pensionsforhøjelse og vi fik seniormidler i 2008 overenskomsten, men pludselig skal også KL (Kommunernes Landsforening) skrive under (forlanger Busselskabet) og det vil de ikke, da det er midler der aftales i Busselskabet mellem parterne, at så midlerne skulle have været udbetalt til hele gruppen af FOA chauffører, er tilsyneladende glemt. Med hensyn til busindkøb er svaret, at der ikke tages hensyn til branchevejledninger mere (selv om de er godkendt af Arbejdstilsynet), som ledelsen udtrykte det ”det er en vejledning og den behøver vi ikke at følge”. Det stod hurtigt klart at, det var alene bussens pris der havde vægt i forbindelse valg af bus. Hvem siger arbejdsmiljø, det er faktisk fastsat i lovgivningen, at AMR skal inddrages i forbindelse med indkøb af nye værktøjer og teknologi, et forhold jeg håber Arbejdstilsynet tager sig af i forbindelse med møder her i efteråret. Og nu til sidste punkt, de op til 20 millioner kroners besparelse, fremsat på medlemsmøde i 2009, hvorefter både Bente og jeg blev kaldt til møde på ”gulvtæppet” hvor Torben Høyer og Finn Mikkelsen bebrejde os, at det passede ikke. Finn Mikkelsen havde fået en invitation til medlemsmøderne for at forsvarer sit (Busselskabets) standpunkt, men han kom ikke, hvilket betød at mødet blev meget kort. At det så her efterfølgende har vist sig, at det har været muligt at sparer op til 25 mil. kr. årligt, gør at jeg må sige, at på dette punkt havde jeg regnet forkert (kun ca. 5 mil. kr. årligt) og jeg kan god se, at det kan give ”ridser i troværdigheden” så det må jeg tage på mig. Jeg har dog læst i dagspressen, at Byrådet har bedt om at få de fleste af de penge igen, så forhåbentligt hjælper det en del på min troværdighed på dette punkt. Nu tænker du, er der slet ingen troværdighed i Busselskabets ledelse, til det er der kun at sige, at uden gerning, og et godt arbejdsmiljø for alle, også chauffører og andre på gulvet, er det hele bare varm luft, og det er jo ikke det ringeste, i et hvert tilfælde hvis det er sommer vi taler om, men selv vores sommer svigtede os i år, og hvor står vi så. 7 8 Nr. 3 december 2012 En arbejdspsykolog en slagter og en kræmmer Ovenstående kunne væren en måde at, se en ledelse på, men det kunne også være den ledelse som politikkerne i Århus ønskede tilbage i tiden 2001 til 2011, har Århus Kommune så fået det de ønskede, det tror jeg ikke, for at sige det med en lille kraftig mands ord ” I bagklogskabens ulidelige klare lys”, fik Peter Thyssen og det øvrige Byråd en ”Gøgeunge” i deres regnskab, for godt nok er udgifterne i Busselskabet Århus Sporveje faldet (eller er de det) men til gengæld er der flyttet en stadig voksende pensionsbyrde over på Århus Kommunes regnskab (læs befolkning). Som jeg oplevede det, var det tanken, at gøre Busselskabet konkurrencedygtigt, ikke på service, men alene på udgifter, fik de så det? Eller var Triumviratet der blev ansat til opgaven, ikke i stand til at ”levere varen”, som det nu ser ud, har det været som i andre sto- re forretninger (Føtex, Bilka, Rema, Aldi) at lønudgiften, sammen med eventuelle personalegoder (f.eks. kantine, orkester, liniegrupper, kulturbussen, og andet fællesskab) skulle ned, nu har Busselskabet jo ikke mulighed for at ansætte ”skolebørn” til at sidde i ”kassen = bussen”, så ledelsen i Busselskabet fandt en anden løsning, og til det skulle der bruges en ”kræmmer”, en der kunne fortolke overenskomster og aftaler alene til Busselskabets fordel, og hvis der blev lavet fejl så afventede de bare, at tiden gik inden KL og FOA havde behandlet en klage over brud på tjenestemandsaftalen, det varer flere år, og i det tidsrum har Busselskabet så sparet en udgift. Samtidigt opfandt Busselskabet sin egen lille ”Gøgeunge”, på chaufførområdet blev det 3F, ikke fordi de kunne lide dem, men aftaler der minimerede udgifterne og gav interne kampe, fjernede Busselskabet overordnede mål fra opmærksomheden, og gruppen af overenskomstansatte var så lille, at aftaler i begyndelsen ikke betød noget, det var alene muligheden for at sætte splid, der var målet, og det var her man havde brug for en ”Slagter”, og det forhold at Busselskabet allerede havde en arbejdspsykolog, til at holde Arbejdstilsynet fra døren, gjorde det hele lidt lettere. Hvordan ser regnskabet så ud nu her i 2012, har der været en besparelse, og har salget af ”Bryggervej” givet penge til Peter Thyssens letbane, som jeg læser tallene, har Århus Kommune betalt mere end Bryggervej kan sælges for i pensioner til tjenestemandsansatte chauffører der er blevet afskediget af ”Slagteren”, og her er kun beregnet tidsrummet 2005 til 2010, og der er ikke tale om opslidte chauffører, men om de der er helt arbejdsdygtige, og under 60 år ved afskeden fra Busselskabet. Samtidigt er den formue der var i Busselskabet, som Århus Kommunes borgere igennem mange år havde opbygget i form af busser der var købt, svundet ind ved salg af busser, med efterfølgende leasing af busser (lige som Arriva og andre selskaber bruger det), det kunne se ud som om det har været grundlaget for, at byde på egen kørsel samtidigt med at lønudgiften blev reduceret ved at afskedige tjenestemænd, og ansætte overenskomstansatte på en 3F overenskomst, en besparelse der ved indførsel af den ”Ny egen uddannelse ved ansættelse” giver ikke under 100.000 kroner i besparelse fra det første år, og når de overenskomstansatte bliver for dyre = har været der for længe, og også skal aflønnes på højeste løntrin, så ud med dem også. Ja det er begyndt, da kontrakten på Stokagervej forudsætter en gennemsnits løn anciennitet på 4 år, og det kan jo kun lade sig gøre, hvis der ikke er ansatte med mere end 8 års ansættelse ved Busselskabet. Og 10 års ansættelse giver højeste løn. Og ja, nu er der indført 10 års jubilæum, så spares det også hvis de overenskomstansatte bliver sagt op inden. Er det hele så negativt? Nej, for det har givet plads for ansættelse af mellemledere, der ikke har problemer med at ”jagte personalet” på alle tænkelige måder, de er nemlig ikke tjenestemænd, så uden at levere det ”Slagteren, Kræmmeren og Arbejdspsykologen” ønsker er deres ansættelse også en kort historie, har det så givet et bare tåleligt arbejdsmiljø, sikkert for ledelsen, men for de tillidsmænd der har været med, enten hele vejen, eller en del af vejen, har det for de fleste været en belastning, som de fleste normale mennesker ikke står model til. Det samme gælder for de fleste af de tjenestemandsansatte chauffører, både de der er afskediget Nr. 3 december 2012 9 ført de ansatte et helt urimeligt arbejdsmiljø med belastninger der for nogle kan betegnes som PTSD, noget der ikke burde forekomme på en Dansk arbejdsplads her i 2012, burde interessere Arbejdstilsynet. Men tilsyneladende er der ikke grænser for, hvad der kan bruges, når politikere forsøger sig med en liberal markedsøkonomi tankegang. Jeg stolt af mit tidligere firma, til det er svaret JA, de fleste år havde jeg en ”vognmand” som chef, som jeg nu ser det var Leif Marcussen først og fremmest menneske, han havde indset hvor det bar hen. Så her kommer en TAK for, at der i det meste af min ansættelse periode, var ledelse på et menneskeligt plan. Yap og de der endnu holder ud – de venter alene på at få deres tjenestemandspension. De kan ikke forstå, at Tjenestemandsaftalen ikke giver rettigheder og beskyttelse, og det er svært at forklarer, at den måde der ledes på i Busselskabet ikke er tænkt ind i aftalerne, da intet menneske eller organisation kunne forestille sig det der er foregået i Busselskabet Århus Sporvejes ledelsesformer. Som noget af det sidste, ønsker Busselskabets ”Kræmmer”, at tilsidesætte hovedoverenskomsten fra 1899, så selv lovlige strejker eller arbejdsnedlæggelser kan medføre fjernelse af en ”Bonus udbetaling”. Og når Arbejdspsykologen tager på fabriksbesøg for at se på nye busser, er det ikke mere nødvendigt at tage en AMR (arbejdsmiljørepræsentant) med, der er nu tale om fornøjelsesturer – som vel så er skattepligtig! Og ikke som tidligere, et forsøg på at gøre bussens indretning til en forbedring for chaufførgruppens arbejdsmiljø. Alle andre, jeg har talt med, syntes at det er misbrug af offentlige midler, og helt sikkert en meget dyr historie for Århus kommunes borgere, og da der jo snart skal være byrådsvalg, er det jo ikke det de valgte ”By-rødder” ønsker skal på dagsordenen, en og anden kunne få den tanke, at der her er tale om misbrug for at opnå et navn for eftertiden, som den der var ”Opfinder, og idémand bag letbanen” til skade for den samlede økonomi i Århus Kommune, at det samtidigt har på- 10 Nr. 3 december 2012 Historie om Busselselskabet Af. Torben Høyer Jeg har fået mulighed for at kommentere på de to indlæg der er i dette nummer af Sporvejsnyt. Jeg vil indledningsvis sige to ting. Indlæggene repræsenterer en historie der i meget stort omfang ikke håndterer den kendsgerning, at vilkårene for chaufførerne i Busselskabet, overenskomstansatte eller tjenestemænd er blandt de bedste i landet. Både med hensyn til løn og arbejdstidsaftaler. Samtidig har Busselskabet vundet to offentlige udbud i konkurrence med de bedste internationale busselskaber i Europa. Der er grund til, at være stolte af at kollektiv bustrafik fortsat ikke er en privat sag i Aarhus. Den anden ting er, at indlæggene indeholder en del halvkvædede viser frem om kollegers, organisationers og ikke mindst ledelsens massive utroværdighed i en lang årrække. Min kommentar til dette er, at det husker vi meget forskelligt om. Det er en klagesang, som jeg ikke er enig i og som ikke fokuserer på det væsentligste for de der er ansatte i Busselskabet lige nu og de næste mange år, tjenestemænd som overenskomstansatte. Nemlig: Hvordan sikrer vi, at Busselskabet fortsat har en plads som busselskab i Aarhus, og hvordan gør vi det på en måde, der sikrer at chaufførerne fortsat har gode vilkår i Aarhus. En anden gang må vi sætte os ned over et par øl og afgøre hvem, der har den bedste hukommelse. Det skal såmænd nok blive hyggeligt. Vi2 kunne jo sætte os i en Solaris 14,56 meter bus, som er fremragende indrettet, både for passagererne, men også for chaufførerne. Det er vel den bedste chaufførarbejdsplads nogensinde, inkl. sæderne. Som jeg erindrer det, men det er jo sik- kert forkert, var der mange, der forventede, at landsoverenskomsten kom til Aarhus allerede ved udbuddet i 2008. Det gjorde den ikke. Andre forventede, at det gør den så i 2016. Jeg har sat 6 flasker god rødvin på højkant med en tidligere tillidsmand for de tjenestemandsansatte om det punkt. Jeg tror, at det som minimum bliver tillægsoverenskomsten der kommer i spil når Stokager skal genudbydes i 2016, og han tror på at det bliver landsoverenskomsten. Generelt har det været karakteristisk for processen, at der er opnået gode forhandlingsresultater mellem 3F og Dansk Industri (Arbejdsgiverforeningen) om de vilkår der udbydes på i Aarhus. Det er nemlig mellem de to parter, at de overordnede vilkår skal aftales. Og det har haft stor betydning for, at Busselskabet har kunnet ansætte de medarbejdere vi gerne vil have i alle faggrupper. Medarbejderne er baggrunden for at vores kvalitet er stærk. Passagererne har kvitteret for medarbejdernes indsats ved, at kåre busselskabet som Midttrafiks bedste busselskab i 2011. Opgaven er nu at sikre hvordan vi frem mod 2016 sikrer, at det fortsat er Busselskabet der kører linjerne fra Stokager. Parterne, 3F og Dansk Industri giver næppe slip på den tillægsoverenskomst, der hidtil har dannet grundlag for udbuddene, så vi får kamp til stregen, fordi vores overenskomst er dyrere/ bedre end tillægsoverenskomsten. En anden opgave er at sikre, at de tjenestemænd der hele tiden har gjort en stor kollegial og arbejdsmæssig indsats, også fremadrette føler sig som en del af Busselskabet. Mit håb er at bonusordning, start-slut aftale og hvad der ellers er af fælles aftaler kommer til at gælde for alle i Busselskabet. Min fornemmelse er at interessen for det er til stede. Nr. 3 december 2012 Tjenestebytning Vi har fra enkelte kollegaer hørt, at der har været problemer i forbindelse med bytning af vagter mellem to kollegaer. Problemet har bl.a. været, at to kollegaer havde byttet vagt (en fridag for en tjeneste), med bytteseddel udfyldt - god kollega hjælp. Det uheldige skete, at vedkommende der skulle kører tjenesten for kollegaen på sin fridag, var blevet syg og dermed var sygemeldt. I situationen valgte Busselskabet at kontakte den kollega der oprindeligt havde vagten, at han skulle møde ind, selv om der var byttet eller vedkommende vil blive trukket. Sagen (problemet) er blevet undersøgt. Reglerne er ganske klare: (se herunder) Tjenestebytning Du kan bytte tjeneste med en kollega, men skal i så fald selv sørge for den fornødne linjeuddannelse. Bytningen skal godkendes af ledelsen. Det er ikke tilladt at bytte vagt, eller overlade vagten til andre, med mindre at der er givet tilladelse af ledelsen. Tjenestebytning kan ske på følgende vilkår: x Ansøgning om kortvarige bytninger (dag til dag) skal ske skriftligt til personalelederne og accepteres, medmindre den ene part har ferie. (jf. ferieloven) x Ved manglende opfyldelse af bytning skrives der, uanset årsag, regning til den chauffør, som er den "nye" indehaver af turen, der ikke mødes til. x Hvis årsagen til fraværet skyldes sygdom, skrives der dog ikke regning hvis begge skulle have haft ordinær vagt på byttedagen, eller hvis sygdommen skyldes tilskadekomst i tjenesten. Indgået aftale, er en aftale Så hvis du har haft byttet med en kollega, og du har oplevet, at den du har byttet med er blevet syg og du derfor enten er blevet trukket i afspadseringstimer eller løn, fordi du ikke mødte op til din ”egen tjeneste”, som du regne med var klaret med en bytteseddel, vil vi meget gerne hører om dette. Således, at det du er blevet trukket kan blive ført tilbage – med andre ord, fejlen kan blive rettet. Tillidsrepræsentanterne Resultatlønsaftale 2013 Brancheafdelingen forhandler sammen med de øvrige organisationer om næste års resultatlønsaftale (bonusaftale). I skrivende stund er der ikke enighed med ledelsen om de enkelte afsnit i den fremlagte aftaletekst. Næste forhandlingsmøde er den 18. december. Som aftalt på generalforsamlingen, vil der blive snarest muligt blive indkaldt til et medlemsmøde, hvor der bliver mulighed for medlemmer at tage stilling til resultatet til næste års resultatlønsaftale. 11 12 Nr. 3 december 2012 Læringstur til Odense Foto: Henning Hansen, Alex Baun, Bente Mikkelsen Bestyrelsen var inviteret til Odense, for at besøge vores tjenestemandskollegaer i Odense. Efter som der var plads i bilen, inviterede vi også Peter Frentz med. Vi blev modtaget af Henning Hansen, tillidsrepræsentant, med et veldækket morgenbord, hvor resten af bestyrelsesmedlemmerne samt de to driftsledere også var til stede. Efter den venlige velkomst og kaffe var blevet skænket, fik vi en kort orientering om dagligdagen. Herunder hvordan arbejdstilrettelæggelsen blev foretaget – vi var noget paf over, at her indgik tillidsrepræsentanterne i et tæt samarbejde med ledelsen, således, at der kom det bedste resultat ud af det. Efter orienteringen, med tilhørende spørgsmål, sammen med morgenkaffen, blev der fundet en bus frem, som vi kunne få til rådighed til en tur til deres administration og ikke mindst en demonstration af hvordan deres busser er indrettet. Men det startede med at vi fik set hver chaufførs arbejdsredskab, nemlig en ZTE-Tablet med indbygget kamera og internetopkobling, hvor den enkelte kunne hente oplysninger fra CrewWeb og modtage og sende mails. Evt. med vedhæftet foto til at understøtte teksten i mailen. ”Hold da op hvor smart”, var vores første bemærkning, oven i købet i munden på hinanden, med efterfølgende ord ”vi har en model-gammel Nokia mobiltelefon, hvor der kun kan sendes og modtages SMS. Stedet hvor vi hentede kørebog m.m. til vores bustur, hang der en stor fladskærm, med rullende nyhedsbeskeder til chaufførerne. Den ene af beskederne var en velkomst til to nye kollegaer – igen noget rigtigt smart. Vi ser først den slags i Inform. Efter den aha oplevelsen, fortsatte vi ud til bussen, her skal nævnes at alle deres busser står udenfor. Vores første oplevelse var, at busserne var parkeret på et betondække uden en eneste olieplet – vi tænkte sådan ser vores anlæg ikke ud – snøft. Vi bemærkede det meget rene parkeringsareal, hvilket afstedkom følgende kommentar fra Henning ”Vores busser spilder ikke olie, gør en bus dette kommer den på værkstedet”. Javel, var vores svar til dette og med følgende ”i Århus ser det ikke sådan ud” – ”men en del af vores står dog indenfor, hvilket er rart om vinteren, så er busserne ikke så kolde. Hertil svarede Henning, ”Nå! Vores busser er da alle sammen tilsluttet fjernevarmenettet, således at busser altid er varme”. Nr. 3 december 2012 Ind i bussen kom vi alle sammen, og her fik vi en orientering om bussens indretning. Til passagererne var der i loftet ophængt to fladskærme, den ene forrest lige bag chaufføren og den anden i midten, foruden at der i højtaleren blev annonceret om næste stoppested, kunne dette også ses på disse skærme, sammen med et kort hvor ruten var tegnet ind på. Ruten skiftede farve, alt efter om bussen var forsinket, rettidig eller foran, en super god passager information. Over det ene forhjulskasse var der monteret en chaufførkasse indeholdende et køleskab, hvor chaufføren kunne anbringe sin madpakke indtil bussen kom frem til opholdshuset – det var smart fundet på, selvom at kassen var ”hjemmelavet” af et par krydsfinerplader. Over chaufførpladsen er der monteret en GPS modtager med en fornuftig skærmstørrelse, hvor chaufføren hele tiden kan se køretiderne, omkørsler, om bussen er bagefter, rettidig eller foran køreplanen – eneste chaufføren skal, er at indtaste det turnummer tjenesten har, Systemet i bussen har resten af oplysningerne for turen – et system der opdateres online. Bussen blev startet og vi begav os ud i trafikken, hvor en morgentur var blevet tastet ind i computersystemet. Systemet startede med at meddele at vi var bagefter i forhold til køreplanen, hvilket var helt korrekt – godt 3 timer. Vores gode chauffør (Henning), forsøgte vist at følge ruten – men noget gik galt i navigationen – for anlægget kom med en del beskeder om at ruten ikke helt følges! Nå ja det kan jo galt for selv den bedste. Efter ca. 20 minutters kørsel ankom vi til deres administrationsbygning. Her hilste vi på de to driftsleder der var på vagt i vagtcentralen, her dækkes alt busdrift på Fyn. Her blev der forklarede villigt hvordan, hvorledes og hvornår i de forskellige forhold. Bl.a. en demonstration af deres alarmsystem, ved at der blev ringet til en chauffør i en af regionsbusserne, som blev spurgt om han ville prøve at foretage et nødopkald. Ingen problemer med dette og 13 14 Nr. 3 december 2012 få minutter efter ringede der en højtlarmende klokke, hvorefter der blev etableret direkte kontakt til chaufføren – vi fra Århus kikkede på hinanden, og det var tydeligt at vi alle tænkte ”sådan var det også i gamle dage i Århus” – mens vi stod der og tænkte, slog driftslederen op på hans computer og med det samme kunne han se hvor bussen var – 4,2 km på vej ind mod Svendborg. Der blev takket for regionschaufførens hjælp. Vi takkede for endnu en læring vi kunne tage med hjem til Århus. Som afslutning på vores rundvisning, skulle vi se hvordan kollegaerne i Odense også kunne få oplysninger, nemlig via Trapeze Crew Web. Endelig noget vi kendte til, hvilket vi sagde med lettelse i stemme ”det system har vi også i Århus”. Men vi nåede nu ikke langt før vi kunne konstatere, at helt det samme var det ikke. For skærmbilledet var noget mere omfattende (til venstre Odense, til højre Århus, til sammenligning) Vi prøvede at trykke på de taster vi ikke har i Århus. Den første der blev prøvet var Lønregnskab, her kunne vi med det samme se hvor mange timer vedkommende havde arbejdet, med bl.a. opgørelse af holddriftstimer, for den periode som man selv valgte – ”ret smart”. Når vi tænker på, at vi i Århus har fået at vide, at det kan Busselskabets system ikke – men dette skyldes måske at vores Crew Web ikke er blevet opdateret til nyeste version. Knappen med teksten Meddelelser skulle også prøves. Her kunne den enkelte skrive en besked direkte til trafiklederen – smart blev der tænkt igen – og med efterfølgende spørgsmål, er det den vej i søger f.eks. afspadsering, svaret var ja, men vi kan sende alle former for beskeder den vej. Nu blev vi meget ivrige for at få undersøgt Crew Web systemet i Odense. Næste knap der skulle prøves var Timeregnskab. Utroligt, her kunne der vælges mellem alle former for timebanker – Ferietimer, Søgne og helligdagstimer, Holddriftstimer, Overarbejdstimer, Afspadseringstimer både den ene og anden type, Seniordage, Omsorgsdage, selv tillidsmændene kunne se hvor mange timer de havde brugt i tillidsmandsarbejdet. Intet var skjult, alt kunne ses, hvornår der sidst var brugt timer og hvor mange timer der var tilbage. Tankevækkende, når vi tillidsrepræsentanter har fået den besked, at dette ikke er muligt i vores Crew Web. Men vi viste ikke bedre da emnet ”Oplysninger på Crew Web” blev drøftet med ledelsen sidst. Men nu er vi blevet meget mere klogerer – vi har nemlig set det med egne øje, at i Odense kan det lade sig gøre. Efter denne meget læringstur i Odense, sagde vi pænt farvel og på gensyn i Århus til vores tillidsmandskollegaer – men hvad skal vi vise dem som er bedre i Århus? Nr. 3 december 2012 Hvem ”ROSER” vores Passagerer??? Af Anita Nørgaard, 3922, som engang var 1938 I septembers Inform blev der sat fokus på alle de rosende sms’er som vi får fra passager, fordi de synes, at vi gør et godt stykke arbejde. Så er det lige jeg tænker, hvem roser vores passager? Jeg indrømmer gerne, at man bliver varm om hjertet, når man modtager en rosende sms. Men jeg sidder da tit og tænker på hvad vi byder dem: • • • • • • • • Beskidte busser Vi kan være forsinket. Døre der ikke fungerer optimalt. Udskiftning af busser på linjerne pga. nedbrud. Billetmaskiner/klippemaskiner der er i stykker. Hylende bremser, når man ligger ind til et stoppested. I nogen situationer/steder altid er forsinket eller busserne er meget overfyldte Busserne kan være overfyldt, så man kan være nød til at afvise passager/barnevogn pga. pladsmangel. Til trods for det kan man undre sig over, at mange passager siger tak for turen, når man ikke engang selv syntes at man har ydet en optimal service. Vi burde beundrer vores passager for deres tålmodighed. Så her er mine roser til de århusianske passager Tak for de tilkendegivelser vi får for vores arbejde, når I forlader vores busser, I gør vores arbejdsdage nemmere, selvom man nogen gange har følelsen af at man gerne vil yde mere for Jer. Jeg beundrer jeres tålmodighed Så vil jeg gerne sende en speciel ROSE/TAK til en passager på linje 1A i Lystrup som kører med bussen i weekenden tidligt om morgen. Han stiger på ved Lystruplund og skal med til Blåbærhaven. Han har helt uopfordret et smurt rundstykke med til chaufføren og han vil ikke have en rød reje for det, det er chaufførpleje som vil noget. Så vil jeg opfordre mine kollegaer, til at fortælle om I har haft en særlig oplevelse. Men en passager som har gjort jeres dag, til en god arbejdsdag og fortjener en ”ROSE.” 15 16 Nr. 3 december 2012 Hvorfor skal der være personskade før der er nogle der gør noget? I maj 1992 gav byrådet grønt lys til at der kunne bygges et parkeringshus ved Magasin, hvis der bliver opført en gangbro over den kommende busvejen (nu Emil Vest passagen) således at Magasins kunder kan gå direkte fra p-huset over til stormagasinet. I lokalplanen står der under formål med p-huset -at sikre hensigtsmæssige adgangsforhold for den gående og kørende trafik, herunder at sikre mulighed for at etablere buskørsel gennem områdetVi der køre bus kan hver dag se, at det ikke er sikre og hensigtsmæssige forhold for gående, da den gangbro som er opført sammen med p-huset er aflåst, tros det at der på en almindelig dag (4. okt. 2012) på 1 time (14.20 – 15.20) blev talt 327 personer der gik over busvejen. Dette er de tvunget til, hvis der parkeres i p-huset. Når man går fra p-huset kan man ikke se om der kommer en bus eller anden kørende trafik f.eks. taxaer. Det som alle chauffør frygter, er en personpåkørsel og derfor skal der findes en løsning før der sker en alvorlig ulykke. Endvidere kan der dagligt ses gående der ikke overholder skiltningen – se foto herunder Af Bente Mikkelsen Nr. 3 december 2012 I svar fra Trafik og veje har redaktionen fået følgende Kommunen har aldrig stillet noget formelt krav til gangbroen over Emil Wetts Passage. Der var i lokalplanen ganske vist angivet en gangbro på en illustrationstegning – formodentlig fordi broen dengang indgik i Magasin’s planer for passagen og p-huset. Men det var ejernes eget valg, at gangbroen i sin tid blev etableret. Vi har fundet ud af, at gangbroen reelt blev taget ud af brug for flere år siden i forbindelse med etableringen af Irma i stueetagen i Magasin. Her blev der nemlig gennemført en ombygning af Magasin-bygningen, hvor der blev fjernet en etageadskillelse og en trappe, så stueetagen ved indgangspartiet fra Emil Wetts Passage er dobbelt-høj. Gangbroen fra p-huset fører derfor over til ”ingenting” i Magasin, og man kan i dag slet ikke komme til og fra gangbroen fra Magasin-siden. Det er derfor ikke sandsynligt, at broen kommer i brug igen. Personligt tror jeg nu heller ikke på, at en gangbro i 1. sals højde får fodgængerne til at lade være med at krydse over i vejniveau. Kun bilister, der parkerer på 1. sal i p-huset, ville vælge at bruge broen. Dem, der parkerer i stueetagen, samt alle buspassagerer og øvrige fodgængere i området, krydser naturligt over i vejniveau. Trafiksikkerhedsmæssigt udgør de krydsende fodgængere i Emil Wetts Passage ikke en særlig heldig cocktail med bustrafikken. På grund af oversigtsforholdene ville det være ønskeligt med et mere entydigt, tydeligt og hensigtsmæssigt placeret krydsningssted for fodgængerne. Så vidt vi er orienteret, har Magasin – i forbindelse med at Irma nu skal nedlægges igen - planer om endnu en ombygning inde i bygningen. I den forbindelse kan det komme på tale at nyindrette området udenfor. Man overvejer efter sigende at flytte indgangen til Magasin tættere på Åboulevarden. Da Emil Wetts Passage er en privat vej, er kommunen ikke vejmyndighed. Men Trafik og Veje har tænkt at tage kontakt til Magasin og drøfte med dem, hvordan området kan indrettes mest hensigtsmæssigt med henblik på at forbedre trafiksikkerheden. Fodgængerne på det medsendte billede gør i øvrigt ikke noget forkert, idet de går på et fodgængerareal. Skiltet betyder, at fodgængere ikke må fortsætte om bag skiltet og gå hen langs med p-huset. Med venlig hilsen Rigmor Korsgaard Afdelingsleder, Kollektiv Trafik Trafik og Veje | Teknik og Miljø | Aarhus Kommune 17 18 Nr. 3 december 2012 Har du frimærker som hobby meld dig ind i Sporvejsfunktionærernes Frimærkeklub Vi har klubben hvor frimærkeinteresserede mødes! Vi har plads til alle, også dig, uanset hvor længe du har samlet! Vi er en lille men aktiv frimærke klub der blev startet ved Århus Sporveje. Vi kan tilbyde dig: • Du får klubbens medlemsblad, p.t. 4 gange om året. • Du får mulighed for kunne supplere din samling på flere måder. Ved at bytte, gennem køb evt. ved vort formidlingssalg til rimelige priser. • Har du noget som du ønsker at sælge så er det også muligt vores formidlingssalg. • Du kan på klubmøderne få drøftet dine frimærke-spørgsmål, evt. over en kop kaffe med andre af klubbens medlemmer. • Du kan overvære foredrag om mange forskellige emne, du kan også selv holde et foredrag eller fortælle om hvordan du samler Du er velkommen til at besøge os på en klubaften Vi afholder vores møder på Lokalcenter Fuglebakken, Morten Eskesens Vej 2, 8210 Århus V. BUSLINIE 13 køre lige til døren. MØDEKALENDER FOR FORÅRET 2013 Mandag den 07. januar 2013 sæsonstart. (*). Mandag den 28. januar 2013 (*) (T). Mandag den 04. februar 2013 (*) (F). Mandag den 18. februar 2013 (*) (T). Mandag den 04. marts 2013 (*). Mandag den 18. marts 2013 (*) (T) samt sæsonafslutning. (*)= formidlingssalg. (T)= Tipskupon. (F)= Foredrag. Vi holder sommerferie i perioden den 19. marts 2013 til den 1. september 2013. Den første mødeaften er mandag den 02. september 2013 Kontaktperson Formand: Erik Simonsen tlf. 86115094 mail: [email protected] 19 Nr. 3 december 2012 SPORVEJSPENSIONISTERNE Århus Sporvejes Pensionist & Efterlønsklub Formand Niels L. Carlsen, Asmusvænget 7, 8530 Hjortshøj 8622 7445 mobil: 4057 6407 E-mail: [email protected] Mødekalender for foråret 2013 Mødelokale : FOLKESTEDET (Bymuseet i Carl Blochgade nr.28 (ved den gl. Hammel bane (Bymuseet) DAG DATO ARRANGEMENT KL Torsdag 03. januar Bankospil 13.00 Torsdag 17. januar Generalforsamling 11.00 Torsdag 31. januar Bankospil 13.00 Torsdag 14. februar Bankospil 13.00 Torsdag 28. februar Foredrag om øjenskade v/øjensygeplejerske Bodil D’Amore 13.00 Torsdag 14. marts Bowling – Bowling Fun i Viby. Sidste frist for tilm. og egenbetaling på kr. 100,00 pr. person er den 28. februar 2013 15.30 Torsdag 11. april Bankospil 13.00 Torsdag 25. april Virksomhedsbesøg 14.00 Torsdag 23. maj Bankospil 13.00 Torsdag 06. juni Afslutning af forårs sæson 13.00 Lørdag 29. juni Sommerfest Sidste frist for tilm. og egenbetaling på kr. 150,00 pr. person er den 06. juni 2013. 12.00 Vi starter op igen efter sommerferie den 5. september med festugearrangement. Med venlig hilsen BESTYRELSEN 20 Nr. 3 december 2012 Busselskabet Århus Sporveje Arbejdsmiljøgruppen Jegstrupvej 5 - 8361 Hasselager 16. november 2012 Indkaldelse til arbejdsmiljørepræsentanternes Årsmøde 2012 ved Busselskabet Århus Sporveje Tid/Sted: Årsmødet er den 19. dec. kl. 1300 og kl. 1930 - LO lokalerne, Sct. Knuds Torv, Århus OPSTILLING SOM KANDIDAT Se hvordan under punktet opstilling Endelig dagsorden med alle kandidater ophænges 7 dage før Årsmøde Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Godkendelse af dagsorden 3. Valg af referent 4. Valg af stemmeudvalg (aftendel) 5. Årsberetning fra arbejdsmiljøsrepræsentanterne 6. Valg af arbejdsmiljørepræsentant Station Syd, Hasselager Der skal vælges to arbejdsmiljørepræsentanter x Chris Oxholm - genopstiller x Homann Khakpour - genopstiller 7. Valg af arbejdsmiljørepræsentant Station Vest, Munkevejen Der skal vælges en arbejdsmiljøsrepræsentant x ____________________ 8. Valg af arbejdsmiljørepræsentant Station Nord, Stokagervej Her skal vælges to arbejdsmiljørepræsentanter. For valg for Station Nord, vil den der får flest stemmer være valgt for 3 år, næst flest for 2 år. x Alex Baun - genopstiller x René Nørgaard - genopstiller 9. Eventuelt Opstilling x x x x x Kandidater kan opstilles indtil 10 dage før årsmødet – senest den 9. december kl. 12 Opstilling af kandidat skal ske skriftligt med accept af den opstillede Indlevering af den skriftlige kandidatopstilling som arbejdsmiljøsrepræsentant, skal ske til en af de nuværende arbejdsmiljøsrepræsentanter eller i lukket adresseret kuvert til arbejdsmiljøsrepræsentanterne, som afleveres i arbejdsmiljøsrepræsentanternes postkasse For at være valgbar og have stemmeret, skal vedkommende være fastansat hos Busselskabet Århus Sporveje som buschauffør, i mere end 10 timer om ugen Valgbar og stemmeret har også de buschauffører der midlertidig er omplaceret i firmaet grundet manglende evne til at køre bus Valgregler x x x x x x Valg sker for hver station. Chauffører tilhørende Station Hasselager vælger arbejdsmiljøsrepræsentant(er) for Station Hasselager (SYD), samme for Station Stokagervej (NORD) og Munkevejen (VEST). Stemmesedlen skal være angivet med stationsnavn Der vælges arbejdsmiljøsrepræsentanter på hver station, valget er for 2 år Der vælges ikke arbejdsmiljøsrepræsentantsuppleant (jf. AT-vejledning F.2.5) Valg som arbejdsmiljøsrepræsentant sker skriftlig af de fremmødte stemmeberettede Ved valg af mere end én arbejdsmiljøsrepræsentant (f.eks. to) og hvor der er flere kandidater end der skal vælges, stemmes der på samme tid. På stemmesedlen skal der kun skrives et navn Nedlægger en arbejdsmiljøsrepræsentant hvervet i utide (afsked eller opsigelse), beslutter de øvrige arbejdsmiljøsrepræsentanter, i samarbejde med Busselskabet, om der skal indkaldes til et ekstraordinært møde, for at vælge ny arbejdsmiljøsrepræsentant for den manglende valgperiode. Dette valg sker som et selvstædigt punkt på dagsorden Nr. 3 december 2012 Jeg vil gerne tilbage til gamle dage Der var en gang … Tænk, var sporvognen ikke større Kom så svigermor, sporvognen kører ikke nogen steder Se farmor, nu har de også været i en sporvogn Ding – ding!!! Hvor er alle mine vognkollegaer? Her er kun de gamle vognstyrer – nogle af dem styrede mig blidt og roligt som en dame, de andre … Foto: John E. Nielsen 21 22 Nr. 3 december 2012 Sudoku 7 4 6 5 1 2 9 4 7 4 9 2 2 9 3 3 5 1 8 8 3 1 7 6 5 6 Nr.: ___________ Navn: ____________________________________________________________________________ Nr. 3 december 2012 Vore Foreninger Idrætsforeningen: Forretningsudvalg Formand: John Madsen, Jyllandsalle 33 8000 Århus C, tlf. 86 14 41 76. Næstformand: Johanne Nissen, Kildehøjen 124, 8240 Risskov, tlf. 27 11 18 98. Kasserer: Klaus P. Jensen, Vestermøllevej 266, 8380 Trige, tlf. 86 23 09 40. Sekretær: Vinnie Mortensen, Ørnedalen 9, 8520 Lystrup, tlf. 86 22 90 60. Udvalgsmedlem: Jonna Lyngby, tlf. 86-28 78 73 Badminton-afd. Formand: Klaus Jensen, Vestermøllevej 266, 8380 Trige, tlf. 86 23 09 40. Fodbold-afd. Formand: Johanne Nissen, Kildehøjen 124, 8240 Risskov, tlf. 27 11 18 98. Bowling-afd. Formand: Karsten Skjerbæk, Solhvervsvej 24, st. mf. 8200 Aarhus N. Tlf. 26 15 26 31. ÅS MC-klub Formand: Bente N. Kristensen, tlf. 27 22 14 48. Kasserer og webmaster: Bjarne Feddersen, tlf. 87 85 21 19. Sporvejenes Pensionist og Efterløn Klub Formand: Niels Carlsen, tlf. 86 22 74 45 / 40 57 64 07. Kasserer: Henning Frandsen, tlf. 86 24 02 23 / 30 23 04 22. Sekretær: H. P. Dalsgård, tlf. 86 24 40 79. www.sporvejspensionisterne.dk Sporvejenes Tyrolere v/ Ole L. Jensen, tlf. 86 21 10 44. Sporvejenes Frimærke- og Møntklub Formand: Peder Møller, tlf. 86 24 72 54. Kontakt personer: Flemming Sølvsted, tlf. 86 10 52 09, Ib Isaksen, tlf. 86 25 35 95. Sporvejenes Spare- og boligforening Kontortid: Onsdag kl. 10.00-14.00. Lige uger: Station Syd. Ulige uger: Station Nord. Formand: Lars Petersen, tlf. 26 39 39 26. Kunstforeningen ved Århus Sporveje Formand: Lis Sørensen, tlf. 86 23 06 66, efter kl. 18. Kasserer: Jess V. Petersen. Sekretær: Jens Nabe-Nielsen, tlf. 86 52 17 66. Sporvejsfunktionærernes Frimærkeklub Århus Formand: Erik Simonsen tlf. 8611 5094 e-mail: [email protected] Kasserer: Ole Ritto tlf. 8629 4979 e-mail: [email protected] Redaktør/webredaktør: John E. Nielsen tlf. 8616 0941 e-mail: [email protected] Sekretær: Kaj Linno Henriksen e-mail: [email protected] Bestyrelsesmedlem: Jytte Hjorth e-mail: [email protected] Klubbens hjemmeside: www.aas-frim.dk Århus Sporvejes Jægerklub Kontaktmand Station Nord: Hanne Folkmann, tlf. 24 66 41 29. Skriv løsningen på kuponen på side 22. Afleverer ved eller send til: Mejerivænget 13, 8310 Tranbjerg J eller i FOA postkassen på stationerne Afleveringsfrist: 15. januar 2013, kl. 12.00 Mærk kuverten Sudoku, så deltager du i lodtrækningen om 2 flasker god rødvin. Skriv dit fulde navn og nummer på kuponen. Kun medlemmer af Brancheafdelingen kan deltage i lodtrækningen. Vi har udtrukket vinderne fra december-nummeret. Vinderne blev: 1112 Villy F. Isaksen 2801 Mette Larsen-Ledet Gevinsterne – 2 flasker god rødvin – Kontakt Bente 2372 1170 for afhentning. SAFF Forsikringsforeningen v/Århus Sporveje Formand: Jens Dambro, tlf. 86 29 11 28. Vigtigt ved arbejdsskader I tilfælde af arbejdsskader, er det meget vigtigt, at arbejdsskadeanmeldelsen bliver udfyldt korrekt til mindste detalje, hvis man skal gøre sig håb om erstatning. Derfor … Kontakt din sikkerhedsrepræsentant før du udfylder blanketten til arbejdsskadesanmeldelse. Med venlig hilsen Sikkerhedsrepræsentanterne 23 Afsender: Sporvejsfunktionærernes Brancheafdeling, Mejerivænget 13, 8310 Tranbjerg J … OG GODT NYTÅR
© Copyright 2025